Tuotteet hakusanalla hallinnointivaltuus (6)

Työnantajabrändin ja yrityskulttuurin aiheiden sekä organisaatiokehityksen kehittäminen

Kvalifioitua tukea QMB-palveluista, väliaikaisesta johtamisesta ja ongelmanratkaisusta. Siirrä laatujohtamisen aiheesi ulkopuolisille asiantuntijoille. Syyt turvautua ulkoiseen laatujohtamisen tukeen ovat moninaiset. Mikä on sinun syysi? Tarvitsetko lyhytaikaista helpotusta oman laatujohtamisen henkilöstön työkuormaan, erityistä laatujohtamisen asiantuntemusta haastavassa ongelmatilanteessa tai onko kannattavampaa siirtää laatujohtamisen aiheesi ulkoiselle asiantuntijalle? Mikä tahansa syy sinua ohjaa ulkoistamaan laatujohtamisesi: pitkän kokemuksen, käytännönläheisen työskentelytavan ja runsaasti asiantuntemusta omaavana autamme mielellämme laatujohtamisessasi.

Monet julkisten viranomaisten työntekijät kokevat vaikeuksia vanhempien kansalaisten neuvonnassa! Mitä tapahtuu, kun vanhemmat kansalaiset ovat tyytymättömiä viranomaisilta saamaansa neuvontaan? Viranomaisten vanhempien kansalaisten neuvonnassa on otettava huomioon erityiset seikat, jotta neuvontaprosessi olisi viranomaiselle tehokas ja vanhemmalle kansalaiselle tyydyttävä.

Erojen hallinta – Autamme teitä löytämään rakentavan ratkaisun, kun on tarpeen erota johtajasta ja välttämään oikeudellisia riitoja. EROT ovat yrityksissä väistämättömiä, kun strategioita, johtamisrakenteita ja suhteita arvioidaan ja mukautetaan uudelleen. Silti ero on aina vaikea askel osapuolille. Siksi on tärkeää, miten se tehdään. Eroprosessi on luottamuksen ja uskottavuuden koetuksella. Uudelleensijoittaminen tarjoaa osapuolille uuden näkökulman ja helpottaa irtipäästämistä. Arvostuksen osoituksena uudelleensijoittaminen auttaa teitä ratkaisemaan eron rakentavasti. Saavutatte nopeammin yhteisymmärryksen ja vältätte oikeudelliset riidat. Otatte sosiaalisen vastuutenne ja saatte näin luottamusta ja uskollisuutta ympäristössä. Uudelleensijoittaminen edistää ero-kulttuurianne ja vahvistaa työnantajabrändiänne.

Kerniajatus ja ydinperiaatteet Lean-hallinnasta (LM), yleisimmät LM-työkalut, ydinperiaatteiden toteuttaminen käytännössä, menetelmien harjoittelu yrity esimerkkien avulla, onnistuneen käyttöönoton varmistaminen, LM:n monistamisen projektointi. Välitysmuodot ------------------------------------- Rhein S.Q.M. -kouluttajat yhdistävät kohdennetut teoreettiset perusteet käytännön esimerkkeihin harjoitussessioiden aikana osallistujien kanssa siten, että Lean-hallinnan perusteet ja menetelmät ymmärretään käytännönläheisesti. Seminaarin kesto -------------------------- 2,0 – 4,0 päivää (asiakkaan toiveiden mukaan)

Kattava konsultointi kaikista henkilöstö- ja liiketoiminnan kehittämiseen liittyvistä aiheista