Tuotteet hakusanalla johtamistaidot (13)

• NÄKYMÄ TAI KABINETISSA KÄYTTÄYTYMISEN HALLINTA jotta ei enää hermostuisi, viivyttelisi jne... (tukipalvelu 3 kuukauden ajan – 1200 € ilman ALV:tä) - 30 minuutin tapaaminen tutustumista varten ja coachingin raamin asettamiseksi. - 1 ennakkosessio: tarkoituksena on esitellä ongelma ja mitä odotetaan tuesta (tavoite, haasteet, onnistumisen indikaattorit ja käytännön järjestelyt sekä toteutettavat keinot). - Laadimme yhdessä strategian ja toimintasuunnitelman tavoitteen saavuttamiseksi ja mukautamme käytäntöjä edistymisen mukaan. - Teemme yhteistyöstämme sopimuksen kohti menestystäsi. - 7 coaching-sessiota (1h30) Prosessin ketteryys on taattu, koska coachilla on käytössään lukuisia työkaluja.

Englanninkielinen esityskoulutus on suunniteltu parantamaan esitystaitojasi ammatillisen vaikutuksen saavuttamiseksi. Keskittymällä puhumiseen ja julkiseen puheeseen, nämä sessiot auttavat sinua kehittämään sujuvuuttasi ja itseluottamustasi puhujana. Tehokkaan valmistautumisen ja ammatillisen sanaston avulla pystyt kommunikoimaan selkeästi ja vakuuttavasti englanniksi. Nämä sessiot ovat ihanteellisia niille, jotka haluavat vahvistaa sanallista viestintää ja hallintaa yleisön edessä. Keskittymällä tehokkaaseen esittämiseen ja vakuuttamiseen englanniksi, kehität tarvittavat taidot menestyäksesi erilaisissa ammatillisissa konteksteissa. Aktiivisen kuuntelun ja liiketoimintakoulutuksen avulla nämä kurssit tarjoavat sinulle rikastuttavan oppimiskokemuksen, valmistaen sinut käyttämään englantia vaikuttavasti esityksissäsi.

Vahvista viestintä-, stressinhallinta- ja johtamistaitojasi tämän kattavan koulutuksen avulla.

Tämä tuote tarjoaa pääsyn verkkopohjaiseen osaamiskartoitukseen budjetoinnin ja taloushallinnan taidoista. Arvioinnissa käsitellään aiheita, kuten budjetin seuranta, poikkeama-analyysi, sitoumuslaskenta jne. Kaikilla alueilla, joilla johtajien tulisi olla osaavia. Arvioinnin suorittamisen jälkeen annetaan raportti saavutetusta osaamistasosta. Kolme yritystä on sallittua ja kysymykset ovat satunnaistettuja. Kun arviointi suoritetaan yhdessä kirjamme "Hallinnoimalla siirrettyä budjettia" kanssa, voit saavuttaa CPD (jatkuva ammatillinen kehitys) -pisteitä sekä CPD-sertifikaatin. Oman osaamistasosi ymmärtäminen budjetoinnissa ja budjetin seurannassa auttaa tunnistamaan mahdolliset koulutustarpeesi. Monet organisaatiot ostavat tämän tuotteen käytettäväksi henkilöstönsä kanssa arvioidakseen yleisiä osaamistasoja ja informoidakseen organisaatiokehityksensä ja koulutussuunnitelmiensa laatimista. Tähän verkkotuotteeseen pääsee käsiksi milloin tahansa mistä tahansa paikasta, ja se on kustannustehokas kehitystyökalu.

Kerniajatus ja ydinperiaatteet Lean-hallinnasta (LM), yleisimmät LM-työkalut, ydinperiaatteiden toteuttaminen käytännössä, menetelmien harjoittelu yrity esimerkkien avulla, onnistuneen käyttöönoton varmistaminen, LM:n monistamisen projektointi. Välitysmuodot ------------------------------------- Rhein S.Q.M. -kouluttajat yhdistävät kohdennetut teoreettiset perusteet käytännön esimerkkeihin harjoitussessioiden aikana osallistujien kanssa siten, että Lean-hallinnan perusteet ja menetelmät ymmärretään käytännönläheisesti. Seminaarin kesto -------------------------- 2,0 – 4,0 päivää (asiakkaan toiveiden mukaan)

AMOA:n roolissa varmistamme kaikki suunnittelun, rakentamisen ja toteutuksen vaiheet, jotka liittyvät tietojärjestelmien uudistamisprojekteihin, jotka perustuvat ohjelmistopaketteihin: - Ohjelman määrittely, ratkaisun valintaan liittyvä apu, projektin organisointi ja projektin vaikutusanalyysi suunnitteluvaiheessa - Avustaminen liiketoiminnassa ratkaisun toteuttamisessa (suhteiden hallinta integraattoriin, tarpeiden ilmaiseminen, testauksen avustaminen, toiminnallisten vaatimusten laatiminen, käyttäjien koulutus) sekä päivittäisen toiminnan valmistelu (toiminnallisen hallinnan ja sisäisen tuen organisointi, ylläpitopalveluntarjoajan valinta) - Yhteenvetojen laatiminen ja kokemusten palautteen antaminen projektin jälkeisessä vaiheessa

Kehittää johtoryhmien ei-teknisiä taitoja ja emotionaalisia kompetensseja.  Johtajuus ja ihmisten hallinta  Itsekontrolli ja itsetunto  Tiimityö  Viestintä ja kuuntelu  Tilannetietoisuus  Ihmissuhteet  Joustavuus  Asiakaskeskeisyys  Resilienssi ja stressinhallinta  Kriisinhallinta  Päätöksenteko ja aloitteellisuus

Työnantajabrändin ja yrityskulttuurin aiheiden sekä organisaatiokehityksen kehittäminen

Kvalifioitua tukea QMB-palveluista, väliaikaisesta johtamisesta ja ongelmanratkaisusta. Siirrä laatujohtamisen aiheesi ulkopuolisille asiantuntijoille. Syyt turvautua ulkoiseen laatujohtamisen tukeen ovat moninaiset. Mikä on sinun syysi? Tarvitsetko lyhytaikaista helpotusta oman laatujohtamisen henkilöstön työkuormaan, erityistä laatujohtamisen asiantuntemusta haastavassa ongelmatilanteessa tai onko kannattavampaa siirtää laatujohtamisen aiheesi ulkoiselle asiantuntijalle? Mikä tahansa syy sinua ohjaa ulkoistamaan laatujohtamisesi: pitkän kokemuksen, käytännönläheisen työskentelytavan ja runsaasti asiantuntemusta omaavana autamme mielellämme laatujohtamisessasi.

Johtaminen ei ole pelkkää toimintaa, vaan "tehdä tarkoituksella": tätä etsimme johtajiltamme. Siksi olemme varmoja, että tarjoamme sellaista koulutusta, jota lähes "ei ole olemassa". Tunteminen, ymmärtäminen ja resurssien, tekniikoiden, menetelmien, taitojen hallinta... on hyväksi siistille ja tyytyväiselle johtajalle. Mutta parasta on olla parempi ja tehdä asiat paremmin. Emme pyri "sertifioituihin" johtajiin, jotka osaavat käyttää "työkaluja". Haluamme, että he tietävät, että työkalu, tai paremminkin instrumentti, ovat he itse, että he osaavat hoitaa tehtävänsä, ja tekevät sen tyylillä ja menestyksellä. Perusta on suhteissa, sillä olennaiselta osalta moderni ja postmoderni yritys on ihmisten välisiä suhteita. Työskentelemme tiimin johtamisen kolmen perusresurssin parissa: ympäristö, sana ja toiminta. Osallistujat löytävät haastavan, hauskan, jännittävän, todella rikastuttavan koulutuksen, jolla on voimakas motivoiva vaikutus. He lähestyvät lempeästi ja rauhallisesti todellista ymmärrystä ja oppimista johtajan roolista organisaatiossa, jokainen omalla tasollaan.

YRITYKSISSÄ JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN (tukeminen 4-5 kuukautta – 2000 € ilman ALV:tä) - 30 minuutin tapaaminen tutustumista varten ja coachingin raamin asettamiseksi. - 1 ennakkosessio (1h30): tarkoituksena on esitellä ongelma ja mitä odotetaan tuesta (tavoite, haasteet, onnistumisen indikaattorit ja käytännön järjestelyt sekä toteutettavat keinot). - Laadimme yhdessä strategian ja toimintasuunnitelman tavoitteen saavuttamiseksi ja mukautamme käytäntöjä edistymisen mukaan. - Teemme yhteistyöstämme sopimuksen kohti menestystäsi. - 9 coaching-sessiota (1h30): Prosessin ketteryys on taattu coachin toimesta, jolla on käytössään lukuisia työkaluja.

Tämä kirja on osa sarjaa, jonka nimi on "Keskeiset taidot julkisella sektorilla". Se sopii erinomaisesti kaikille julkisella sektorilla työskenteleville, jotka hallinnoivat budjettia. Kirja käsittelee budjetointia; budjettien laatimista; budjettien hallintaa ja seurantaa; taloudellisen tiedon ymmärtämistä; talousjohtamista ja taloudellista vastuuta. Kirja kannustaa itsekehitykseen sisältämällä taitopohjaisia harjoituksia ja käytännön itsearviointitehtäviä. Tyyli on yksinkertainen, helppolukuinen ja saavutettavissa kaikille organisaation työntekijöille. Budjetointi ja budjettien hallinta ovat yksi julkisen sektorin johtajan tärkeimmistä tehtävistä, erityisesti silloin, kun budjetit ovat rajoitettuja tai vähenevät. Tämä on osa-alue, jossa monilla julkisen sektorin johtajilla ei välttämättä ole ollut muodollista koulutusta. Se on ihanteellinen teksti auttamaan johtajia tulemaan tehokkaammiksi ja tuottavammiksi budjetinhallinnassa. Se sopii myös erinomaisesti niille, jotka opiskelevat julkista hallintoa tai haluavat työllistyä julkiselle sektorille.

Tämä tuote tarjoaa pääsyn verkkopohjaiseen osaamiskartoitukseen taloudellisissa taidoissa. Arvioinnissa käsitellään aiheita, kuten taloudellinen terminologia, tilinpäätökset, kirjanpitokannat jne. Kaikilla näillä alueilla johtajien tulisi olla osaavia. Arvioinnin suorittamisen jälkeen annetaan raportti saavutetusta osaamistasosta. Kolme yritystä on sallittua, ja kysymykset ovat satunnaistettuja. Kun arviointi suoritetaan yhdessä kirjamme "Rahoitus ei-taloudellisille johtajille" kanssa, voit saavuttaa CPD (jatkuva ammatillinen kehitys) -pisteitä sekä CPD-sertifikaatin. Oman taloudellisen osaamistasosi ymmärtäminen auttaa tunnistamaan mahdolliset koulutustarpeesi. Monet organisaatiot ostavat tämän tuotteen käytettäväksi henkilöstönsä kanssa arvioidakseen yleisiä osaamistasoja ja informoidakseen organisaatiokehitystä ja koulutussuunnitelmiaan. Tähän verkkotuotteeseen pääsee käsiksi milloin tahansa mistä tahansa paikasta, ja se on kustannustehokas kehitystyökalu.