Tuotteet hakusanalla kehittäjät (3)

Tutustu ratkaisuihimme suurille globaaleille yrityksille verkkosivustollamme. VISTIMissä ymmärrämme suurten monikansallisten yritysten kohtaamat ainutlaatuiset haasteet. Kattava henkilöstöhallintoratkaisujemme valikoima on suunniteltu vastaamaan globaalien organisaatioiden monimutkaisia tarpeita, aina palkkahallinnosta ja etuuksien hallinnasta rekrytointiin ja osaamisen kehittämiseen. Asiantuntemuksemme ja kokemuksemme avulla voimme auttaa sinua virtaviivaistamaan henkilöstöhallintoprosessejasi, parantamaan tehokkuutta ja edistämään liiketoiminnan menestystä eri maantieteellisillä alueilla. Tarvitsetko tukea vaatimustenmukaisuudessa, työntekijöiden sitouttamisessa tai työvoiman suunnittelussa? Asiantuntijatiimimme on täällä auttamassa. Vieraile verkkosivustollamme saadaksesi lisätietoja siitä, kuinka ratkaisumme voivat auttaa suurta globaalia yritystäsi menestymään.

Onnistuminen uudessa tehtävässä tai vastuuden muutoksessa Käydä läpi vaikea vaihe ammatillisessa elämässä Antaa merkitystä ammatillisille valinnoillesi Löytää suuntaviivoja monimutkaisessa ammatillisessa siirtymävaiheessa Saavuttaa kunnianhimoisia tavoitteita ja saada tiimisi sitoutumaan niihin Vahvistaa asemaasi organisaatiossasi Tuntea paremmin motivaattorisi ja lahjakkuutesi Kehittää itseluottamustasi Hallita stressiä vaikeissa tilanteissa Ota etäisyyttä monimutkaiseen tilanteeseen Ensimmäinen tapaaminen valmentajan ja asiakkaan välillä, jossa tarkennetaan asiakkaan odotuksia ja tarpeita, pyynnön kontekstia, asiakkaan odotuksia valmennuksen suhteen, valmennuksen tarkkoja tavoitteita asiakkaan omalla sanastolla, odotettuja tuloksia, erityisiä odotuksia valmentajalta. Tämän tapaamisen jälkeen, jos on molemminpuolinen sopimus työskennellä yhdessä, sopimus laaditaan.

La supervision est le processus interactif entre un mentor ou un coach, qui partage ses expériences de coaching ou de mentorat avec un superviseur afin d’être conseillé et de nouer un dialogue propice à la réflexion et à l’apprentissage collaboratif, pour le plus grand bénéfice du mentor ou du coach, de ses clients et organisations. Développer les compétences et aptitudes du coach/mentor Offrir un espace de support pour réfléchir aux expériences vécues au cours du travail avec les clients Favoriser des pratiques professionnelles de qualité conformes aux normes et à la déontologie. Par son approche systémique, la pertinence de son questionnement, son analyse réflexive et la structure de sa supervision, Isabelle Ferlin m’amène à évoluer dans ma pratique de coach professionnel en me permettant d’analyser ma posture, d’interroger mon fonctionnement, de travailler sur mes résonances personnelles et mes freins.