Lähtökohtana on enemmän tai vähemmän yksityiskohtaisesti muotoiltu tehtävänanto, jonka pohjalta kehitetään ja työstetään uusia ja innovatiivisia pakkaus- ja tuotekonsepteja.
Lähtökohtana on enemmän tai vähemmän yksityiskohtaisesti muotoiltu tehtävänanto, jonka pohjalta eri alojen yhteistyössä kehitetään uusia ja innovatiivisia pakkaus- ja tuotekonsepteja, ja ne työstetään 2-3 päivän kuluessa 3D-mockupiksi, dummiksi tai malliksi.
rent a scientist kehittää innovaatioita asiakkailleen kemiallis-teknisellä alalla - menestyksekkäästi vuodesta 1995.
Olipa kyseessä työskentely yksin laboratorioissamme, tiivis yhteistyö omien asiantuntijoidensa kanssa tai osallistuminen suureen kansainväliseen konsortioon, tutkijamme pyrkivät saavuttamaan projektitavoitteet nopeasti ja tehokkaasti. Tuomme kehitykseen tavoiteorientoituneisuutta ja projektinhallintataitoja.
Käytännön kehitystyö kuuluu varmasti kiinnostavimpiin ja vaativimpiin tehtäviin tutkijamme keskuudessa. Sen kautta saamme käsityksen konseptien toteutettavuudesta ja ammennamme innostusta vaikeiden projektien onnistuneesta päätökseen saattamisesta.
Uudenlaisten tuotteiden ja prosessien kehittämiseen on usein saatavilla rahoitustukea - ota meihin yhteyttä!
Rakennusvalvontamme varmistaa, että rakennusprojektisi toteutuu onnistuneesti. Koordinoimme kaikkia osapuolia ja varmistamme, että kaikki sujuu suunnitelmien mukaan.
YRITYKSISSÄ
JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN
(tukeminen 4-5 kuukautta – 2000 € ilman ALV:tä)
- 30 minuutin tapaaminen tutustumista varten ja coachingin raamin asettamiseksi.
- 1 ennakkosessio (1h30): tarkoituksena on esitellä ongelma ja mitä odotetaan tuesta (tavoite, haasteet, onnistumisen indikaattorit ja käytännön järjestelyt sekä toteutettavat keinot).
- Laadimme yhdessä strategian ja toimintasuunnitelman tavoitteen saavuttamiseksi ja mukautamme käytäntöjä edistymisen mukaan.
- Teemme yhteistyöstämme sopimuksen kohti menestystäsi.
- 9 coaching-sessiota (1h30):
Prosessin ketteryys on taattu coachin toimesta, jolla on käytössään lukuisia työkaluja.
Prosessianalyysin ja prosessisuunnittelun jälkeen toteutus tapahtuu yrityksessä. Tässä keskitytään tukemaan työntekijöitä uusien prosessien juurruttamisessa.