Tuotteet hakusanalla teatterin johtaminen 4 by hanna (4)

Delville Management on siirtymäjohtamiseen erikoistunut konsulttiyhtiö, joka tunnetaan asiantuntemuksestaan yritysten tukemisessa muutosvaiheessa. Yhtiö tarjoaa kokeneita siirtymäjohtajia kriittisten projektien johtamiseen, olipa kyseessä sitten uudelleenjärjestelyt, organisaatiomuutokset tai kriisinhallinta. Räätälöidyn lähestymistavan ja syvällisen toimialatuntemuksen ansiosta Delville Management tarjoaa ratkaisuja, jotka vastaavat kunkin yrityksen erityistarpeita. Yhtiön kokeneet siirtymäjohtajat takaavat operatiivisen jatkuvuuden samalla kun he tarjoavat strategista tukea yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Prosessianalyysin ja prosessisuunnittelun jälkeen toteutus tapahtuu yrityksessä. Tässä keskitytään tukemaan työntekijöitä uusien prosessien juurruttamisessa.

Kerniajatus ja ydinperiaatteet Lean-hallinnasta (LM), yleisimmät LM-työkalut, ydinperiaatteiden toteuttaminen käytännössä, menetelmien harjoittelu yrity esimerkkien avulla, onnistuneen käyttöönoton varmistaminen, LM:n monistamisen projektointi. Välitysmuodot ------------------------------------- Rhein S.Q.M. -kouluttajat yhdistävät kohdennetut teoreettiset perusteet käytännön esimerkkeihin harjoitussessioiden aikana osallistujien kanssa siten, että Lean-hallinnan perusteet ja menetelmät ymmärretään käytännönläheisesti. Seminaarin kesto -------------------------- 2,0 – 4,0 päivää (asiakkaan toiveiden mukaan)

AMOA:n roolissa varmistamme kaikki suunnittelun, rakentamisen ja toteutuksen vaiheet, jotka liittyvät tietojärjestelmien uudistamisprojekteihin, jotka perustuvat ohjelmistopaketteihin: - Ohjelman määrittely, ratkaisun valintaan liittyvä apu, projektin organisointi ja projektin vaikutusanalyysi suunnitteluvaiheessa - Avustaminen liiketoiminnassa ratkaisun toteuttamisessa (suhteiden hallinta integraattoriin, tarpeiden ilmaiseminen, testauksen avustaminen, toiminnallisten vaatimusten laatiminen, käyttäjien koulutus) sekä päivittäisen toiminnan valmistelu (toiminnallisen hallinnan ja sisäisen tuen organisointi, ylläpitopalveluntarjoajan valinta) - Yhteenvetojen laatiminen ja kokemusten palautteen antaminen projektin jälkeisessä vaiheessa