AMOA:n roolissa varmistamme kaikki suunnittelun, rakentamisen ja toteutuksen vaiheet, jotka liittyvät tietojärjestelmien uudistamisprojekteihin, jotka perustuvat ohjelmistopaketteihin:
- Ohjelman määrittely, ratkaisun valintaan liittyvä apu, projektin organisointi ja projektin vaikutusanalyysi suunnitteluvaiheessa
- Avustaminen liiketoiminnassa ratkaisun toteuttamisessa (suhteiden hallinta integraattoriin, tarpeiden ilmaiseminen, testauksen avustaminen, toiminnallisten vaatimusten laatiminen, käyttäjien koulutus) sekä päivittäisen toiminnan valmistelu (toiminnallisen hallinnan ja sisäisen tuen organisointi, ylläpitopalveluntarjoajan valinta)
- Yhteenvetojen laatiminen ja kokemusten palautteen antaminen projektin jälkeisessä vaiheessa
Puhdistusprosessin on oltava suunniteltu poistamaan erityiset saastuttajat ja hiukkaset koneistetuista työosista ja komponenteista, jotta saavutetaan vaadittu tekninen puhtaus. Osien märkäpuhdistuksessa on yhdistettävä ja säädettävä Sinnerin ympyrän neljä parametria optimoidun tehokkuuden saavuttamiseksi.
PERO-yksiköt tarjoavat tehokkaita puhdistusmekaniikkoja ja luotettavaa prosessinhallintaa. Sinnerin ympyrän mukaan puhdistustulos määräytyy neljän perusmuuttujan mukaan. Säättämällä ja yhdistämällä näitä toisiinsa liittyviä muuttujia on mahdollista optimoida mikä tahansa puhdistusprosessi. Hyvä mekaaninen suunnittelu puhdistusyksikössä optimoi prosessin mekaniikkaa, mikä yleensä tarkoittaa, että puhdistus saadaan päätökseen vähemmässä ajassa ja vähemmillä resursseilla.
Nollasta sankariksi hankinta- ja toimitusketjupalvelut asiakkaidemme puolesta, mukaan lukien:
Toimitusmarkkinoiden analyysi ja hankinta
Teknisten spesifikaatioiden vahvistaminen ja kehittäminen
Hankintasuunnittelu ja strategia
Arvonhallintatutkimus budjetin alittamiseksi.
RFP/RFQ-pakettien valmistelu, johon sisältyvät sekä tekniset että kaupalliset vaatimukset
RFP/RFQ-pakettien toimittaminen toimittajille ja tarjousten kerääminen ajallaan
Vastaaminen ennakko- ja jälkiselvityksiin
Kaupallisen tarjouksen arvioinnin ja suosituksen laatiminen arviointia, lyhennystä ja neuvottelua varten sekä palkitsemista varten
Maksuehtojen palauttaminen asiakkaan taloudellisten standardien mukaisesti.
Toimittajien sopiminen ja sopimushallinta
''Hankintavirran'' valmistelu maksuehtojen puitteissa
Laatuvarmistuksen ja tarkastuksen määrittäminen ja toteuttaminen
Kuljetuksen ja tarkastuksen järjestäminen
Logistiikan hallinta
Prosessien optimointi - miten aloittaa?
Minkä tahansa yrityksen, joka haluaa ylläpitää parannettuja prosesseja pitkällä aikavälillä, on ensin harkittava visiota, suuntaa tai tavoitetta (1). Tehokkain tapa motivoida työntekijöitä menestyksekkäästi on selkeä viestintä visiosta, suunnasta ja tavoitteista. Prosessien optimointi vaatii muutosta nykyisessä työskentelytavassa, joten on erittäin tärkeää, että työntekijät samaistuvat yrityksen visioon, suuntaan ja tavoitteisiin.
Kun suunta on vahvistettu ja sovittu, nykytilanne on analysoitava tehokkaasti prosessin optimoimiseksi (2). Nykytilanteen ymmärtäminen ilman subjektiivista taakkaa on avain tehokkaaseen prosessien optimointiin. Prosessiin suoraan osallistuvat työntekijät osallistuvat nykytilanteen analysointiin ja esittävät nykytilanteen järjestelmällisesti lean-menetelmiä käyttäen.
Kaikki yhdestä paikasta ja toisiinsa sovitettuna. Valuraudasta mekaaniseen käsittelyprosessiin ja valmiiksi käsiteltyyn osaan, mukaan lukien MFU.
Sarjaprosessitukemme sisältävät seuraavat osat:
- Projektointi
- Käsittelytyökalujen suunnittelu
- Kiinnityslaitteiden konseptointi/rakentaminen/valmistus
- NC-sarjaprogrammointi, tarvittaessa mukaan lukien paikan päällä NC-ohjelman käyttöönotto, MFU
- Sovellustekniikka, prosessin optimointi, syklioptimointi
- Automaatio, testaus- ja erikoislaitteiden rakentaminen