Tuotteet hakusanalla yhtiön strategia (6)

Siirtymäjohtaminen

Siirtymäjohtaminen

Delville Management on siirtymäjohtamiseen erikoistunut konsulttiyhtiö, joka tunnetaan asiantuntemuksestaan yritysten tukemisessa muutosvaiheessa. Yhtiö tarjoaa kokeneita siirtymäjohtajia kriittisten projektien johtamiseen, olipa kyseessä sitten uudelleenjärjestelyt, organisaatiomuutokset tai kriisinhallinta. Räätälöidyn lähestymistavan ja syvällisen toimialatuntemuksen ansiosta Delville Management tarjoaa ratkaisuja, jotka vastaavat kunkin yrityksen erityistarpeita. Yhtiön kokeneet siirtymäjohtajat takaavat operatiivisen jatkuvuuden samalla kun he tarjoavat strategista tukea yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
ulkoistettu CMO

ulkoistettu CMO

Ratkaisu markkinoinnin jäsentämiseen ilman kiinteitä kustannuksia! Strategia, operatiivinen toteutus ja konkreettiset tulokset. Me olemme ulkoistettu markkinointijohtajanne, joka on räätälöity tarpeisiinne.
Sisällönhallintajärjestelmä

Sisällönhallintajärjestelmä

Responsiivinen verkkosuunnittelu ja verkkosivujen ohjelmointi. Näiden avulla voit tehdä kaikki työt verkkosivustollasi itsenäisesti, olipa kyseessä tekstimuutokset, uudet kuvat, uuden sivun luominen tai linkin piilottaminen. Joomla, Contao, Typo3, WordPress ... tai Räätälöity CMS Jos vain tietyt osat verkkosivustosta, kuten (esim. kuvagalleria tai pelkkä teksti) halutaan muokata itse, on parempi valita räätälöity ratkaisu suuren ja monimutkaisen avoimen lähdekoodin järjestelmän sijaan, joka on tarkasti mukautettu annettuihin vaatimuksiin. Meidän kehittämämme verkkosivustot ovat aina yksilöllisesti suunniteltuja. Emme käytä malleja, jotta voimme esitellä jokaiselle asiakkaalle ainutlaatuista verkkosuunnittelua verkossa.
Markkinointi

Markkinointi

S.A. Innova Consulting on luotettava kumppani yrityksille. Tuloshakuinen lähestymistapamme takaa menestyksesi. Markkinointi on haaste, joka vaatii strategiaa ja omistautumista. Meidän kanssamme sinulla on työkalut liiketoimintasi menestyksen saavuttamiseksi. Olemme valmiita yhteistyöhön kasvusi ja menestyksesi puolesta. Ota meihin yhteyttä jo tänään muuttaaksesi markkinointinäkemyksesi todellisuudeksi. Valitse S.A. Innova Consulting ja aloita matkasi kohti menestystä.
Ennustehallinta

Ennustehallinta

Miksi laatia ennuste? - Tavoitteiden määrittämiseksi - Projektin elinkelpoisuuden arvioimiseksi (uuden toiminnan, uuden tuotteen lanseeraus, uuden markkinan valloittaminen, maa- tai laitehankinta) - Rahoitustarpeiden arvioimiseksi (erityisesti jos terveys- ja/tai talousnäkymät heikkenevät) - Taloudellisten vaikeuksien riskin tunnistamiseksi, jotta ne voidaan ratkaista nopeasti (vaikeuksien ratkaiseminen on tehtävä ennakoivasti eikä "puukko kurkulla", kassajärjestelyjen neuvottelu, lainan saaminen, projektin lykkääminen) - Poikkeamien tunnistamiseksi tulosten ja ennusteiden välillä (korjaamalla näitä, optimoit yrityksesi hallintaa) Kaikista näistä syistä, luota meille taloudellisen ennusteesi laatiminen, joka toimitetaan sinulle 48 työpäivän kuluessa.
Liiketoiminnan Kilpailukyvyn Edistäminen

Liiketoiminnan Kilpailukyvyn Edistäminen

Tuki johtamisjärjestelmien ja uusien teknologioiden käyttöönotolle organisaatioissa kilpailukyvyn lisäämiseksi tekemällä niiden prosesseista tehokkaampia ja vaikuttavampia.