Tuotteet hakusanalla e-kauppa (6)

Kansainvälinen Rekrytointi

Kansainvälinen Rekrytointi

Onko yrityksesi uhattuna koko Euroopassa kasvavan työntekijäpulaan vuoksi? Oletko kyllästynyt epätoivoiseen työntekijöiden etsimiseen? Etkö löydä työntekijöitä paikalliselta työmarkkinalta? Henkilöstöpulalla voi olla valtava vaikutus organisaatioihin: - Tuottavuuden lasku - Liikevaihdon menetys ja pienemmät tulot - Hukattuja ja alikäytettyjä resursseja - Menetettyjä mahdollisuuksia - Täyttämättömiä velvoitteita - Pettyneet kumppanit, joita et halua menettää - Kehitysprojektit, jotka ovat pysähdyksissä - Aikaa ja resursseja hukattu työntekijöiden etsimiseen ilman tulosta - Ylityöllistetyt työntekijät, jotka lopulta uupuvat ja lopettavat - Viivästyksiä, takaiskuja, epätoivoa - Huono terveys jatkuvan stressin, unettomien öiden ja rauhattomuuden vuoksi - Laiminlyötyjä sosiaalisia ja perhesuhteita
Henkilöstöhankinta

Henkilöstöhankinta

Vaikka tätä ei yleensä näin ymmärretä, henkilöstöhankinta on kaikilta käytännön ja oikeudellisten tarkoitusten osalta käytännössä identtinen luonteeltaan, rakenteeltaan, toiminnaltaan ja päämäärältään tilapäisten työntekijöiden kanssa. Usein oletetaan, että henkilöstöhankinta ei ole muuta kuin ulkoistamista, mikä hyvin laajasti tarkoittaa, että palkanlaskenta ulkoistetaan kokonaan tai osittain erikoistuneelle kolmannelle osapuolelle. Tämä tarpeeton yksinkertaistaminen kuitenkin rajoittaa henkilöstöhankinnan ulottuvuutta ja käsitteellistä ymmärrystä ja peittää alleen sen valtavan potentiaalin keinona tasapainottaa työvoiman kysyntää ja tarjontaa kahden tai useamman työorganisaation välillä eri maissa EU:ssa tai EEA:ssa tai jopa sen ulkopuolella.
Ihmisten resurssien tarjoaminen

Ihmisten resurssien tarjoaminen

Vaikka emme normaalisti toimi tällä tavalla, käytännön ja oikeudellisten syiden vuoksi, henkilöstöresurssien tarjoaminen on käytännössä, luonteeltaan, organisaation, toiminnan ja tavoitteiden tasolla, identtistä vuokratyöntekijöiden kanssa. Henkilöstöresurssien tarjoamista pidetään usein vain alihankintana, mikä tarkoittaa hyvin laajasti osan tai koko palkanlaskennan siirtämistä kolmannelle osapuolelle. Kuitenkin tämä liiallinen yksinkertaistaminen rajoittaa henkilöstöresurssien tarjoamisen käsitteen laajuutta ja ymmärrystä ja peittää sen valtavan potentiaalin keinona tasapainottaa työvoiman tarjontaa ja kysyntää kahden tai useamman yrityksen välillä, jotka sijaitsevat eri EU- tai EEA-maissa tai jopa niiden ulkopuolella. Kuten vuokratyöntekijöiden kohdalla, tämä koostuu kolmesta erillisestä osapuolesta muodostuvasta kolmiosaisesta suhteesta, ja sitä sovelletaan yleensä silloin, kun syistä.
Väliaikainen

Väliaikainen

Välityö on yksinkertainen ja suora käsite sekä laajalti käytetty hallintatyökalu työnantajien keskuudessa ympäri maailmaa. Se koostuu kolmesta erillisestä osapuolesta, joita käytetään yleensä silloin, kun työorganisaatiot tarvitsevat useista syistä lisätyövoimaa tilapäisesti tiettyjen tarpeiden täyttämiseksi. Kolme osapuolta A – Työntekijä B – Välityötoimisto C – Asiakas / Yritys Työntekijä (A) on työsuhteessa välityötoimiston (B) kanssa – virallisen työnantajan, joka sitten sijoittaa työntekijän asiakkaalleen / yritykselleen (C). Virallinen työnantaja (B) on vastuussa palkkojen maksamisesta ja kaikista muista työsuhteeseen liittyvistä kustannuksista, ja hänellä on myös kurinpidollinen valta työntekijään (A) nähden. Asiakas / Yritys (C) tilaa, valvoo, ohjaa ja hyötyy työntekijän (A) tarjoamasta työvoimasta. Asiakas / Yritys (C) maksaa välityötoimistolle (B) sen tarjoamasta työvoimasta.
Kansainvälinen Rekrytointi

Kansainvälinen Rekrytointi

Onko yrityksesi uhattuna koko Euroopassa kasvavasta työntekijäpulasta? Oletko kyllästynyt epätoivoiseen työntekijöiden etsimiseen? Onko mahdotonta löytää työntekijöitä kansalliselta työmarkkinoilta? Työvoimapulalla voi olla merkittävä vaikutus organisaatioihin: - Tuottavuuden väheneminen - Tulojen menetys ja kannattavuuden lasku - Resurssien tuhlaus ja alikäyttö - Menetetyt mahdollisuudet - Velvoitteiden täyttämättömyys - Pettyneet kumppanit, joita on vaikea pitää - Kehitysprojektit jäädytettyinä - Aika ja resurssit hukkaan työntekijöiden etsimiseen tuloksetta - Ylikuormitetut työntekijät, jotka lopulta kyllästyvät ja eroavat - Viivästykset, takaiskut, epätoivo - Huono terveys jatkuvan stressin, valvottujen öiden ja mielenrauhan puutteen vuoksi - Sosiaaliset ja perhesuhteet laiminlyötyinä
Tilapäiset Työntekijät

Tilapäiset Työntekijät

Tilapäistyöntekijät ovat yksinkertainen ja vaivaton käsite sekä hallintotyökalu, jota työnantajat käyttävät laajalti ympäri maailmaa. Se koostuu kolmesta osapuolesta, jotka yleensä ovat mukana, kun työorganisaatiot tarvitsevat tilapäisesti lisätyövoimaa erilaisista syistä vastatakseen erityisiin tarpeisiin. Kolme osapuolta A – Työntekijä B – Vuokratyövoimatoimisto (Work Supply – Tilapäistyövoimatoimisto) C – Asiakas/Yritys Työntekijä (A) on työsuhteessa Vuokratyövoimatoimistoon (B) – joka myös toimii työnantajana, joka sitten tarjoaa työntekijän Asiakkaalle/Yritykselle (C). Vuokratyövoimatoimisto, joka toimii työnantajana (B), on vastuussa palkkojen maksamisesta ja kaikista muista työhön liittyvistä kustannuksista ja sillä on myös kurinpitovalta työntekijään (A) nähden. Asiakas/Yritys (C) on