Suorituskyvyn parantaminen

Suorituskyvyn parantamispalvelumme kattavat projektin eri vaiheet: - Alkuperäinen diagnostiikka (johtoryhmien tietoisuuden lisääminen, nykyisten suorituskykyjen analysointi, liiketoimintasuunnitelma, haasteiden arviointi) edeltää parannussuunnitelman toteuttamista (toimintojen organisointi, tarjouspyyntö ja tarjousasiakirjat, ratkaisujen ja/tai kumppaneiden valinta) - Parannustoimenpiteiden toteuttaminen tapahtuu erityisesti AMOA-palvelun muodossa, johon sisältyy tukea operatiivisille työntekijöille ja ammatillista koulutusta - KPI:den suunnittelu sekä suorituskyvyn seuranta ja mittaaminen tapahtuvat syklin lopussa - Poikkileikkaavasti tämä palvelulinja sisältää prosessien uudelleensuunnittelun, Lean-hallinnan käyttöönoton ja käyttöönoton, suorituskyvyn parannussuunnitelmien ohjauksen sekä haasteiden seurannan.