muutosjohtamisen konsultointi

... tukenut kansainvälisiä yrityksiä HR-vastaavana strategisen HR:n, projektinhallinnan ja muutosjohtamisen integroinnissa. Painopisteeni ovat organisaatio- ja henkilöstökehityksessä, henkilöstöhallinnossa ja muutosjohtamisessa. Yhdessä kanssanne kehitetään kokonaisvaltaisia organisaatiosuunnitelmia, jotka kestävästi parantavat yrityksenne kannattavuutta.

Perinteinen projektinhallinta on kehitettävä edelleen yhä digitaalisemmaksi muuttuvassa maailmassa, jotta voimme taata pitkäaikaisia etuja prosesseillesi ja toiminnoillesi. Siksi Reinholds GmbH on jo usean vuoden ajan tukenut asiakkaita filosofialla, joka korostaa kestävyyttä, läpinäkyvyyttä ja korkeaa laatustandardia, sillä tavoitteemme on valmentaa sinua työkalujesi käyttöön projektin jälkeen.

...Digitalisaation edistyminen on pysähtynyt? Oletteko kohdanneet vastustusta tai työntekijöiden motivaatio on heikko? Tuetaan teitä muutosjohtamisessa. Teidän osastonne eivät toimi optimaalisesti yhdessä? Uusi hankittu järjestelmä ei tuota odotettua hyötyä? Projekti on pysähtynyt? Tai onko kriisitilanne jo syntynyt? Kokemukseni ja asiantuntemukseni muutosjohtamisen konsultoinnissa ja projektijohtamisessa mahdollistavat 360°-näkökulman ottamisen. Tavoitteena on määrittää sopiva toimintatapa lyhyessä ajassa ja saada muutokset aikaan nopeasti.

...RAJAUS Yksityiskohtainen analyysi tilanteestasi ja kulttuuristasi, samalla määritellen projektisi laajuuden ja sen haasteet. 02- ALUEJAKO Palveluiden ja yrityksesi toimintojen strateginen määrittely ja jakaminen tilassa. 03- KONSEPTI Konseptisi luominen muutosjohtamisen työpajoissa nykyisissä tiloissasi tai inspiroivissa paikoissa. Jokainen yritys on ainutlaatuinen... 04- TOTEUTUS Valittujen yritysten konsultointi työsi toteuttamiseksi, työmaan seuranta ja projektin vastaanotto.